【课程大纲】

战略层次---如何解决持续的问题 第一次授课 
                  1、什么是战略
  2、3M之核心价值观
  3、3M之三层业务链
  4、3M之核心竞争力分析
  5、战略目标落实工具分析
  6、实战：公司《战略纲要》宣讲点评
营销层次——如何解决赢利的问题 第二次授课 
                  7、什么是战略营销
  8、如何做到营销的工业化
  9、如何构建售前接触工具与体系
  10、如何围绕投资进行售中运营
  11、如何打造售后服务反馈体系
  12、如何打造销售营销文化
  13、如何进行销售团队管理
机制层次---如何解决运营的问题 第三次授课 
                  14、 企业如何做机制
  15、战略运营—6P运营模式分享
  16、质询、质询会制度讲解，辅导
  17、模拟周质询，辅导月质询
  18、实战训练：月度质询会
文化层次---如何凝聚力的问题 第四次授课 
                  19、企业文化与企业竞争力
  20、企业文化有什么用
  21、你的企业有真正的企业文化吗
  22、总裁应推行什么企业文化
  23、现代企业文化体系介绍及实操
  24、推动企业文化建设的工具及方法
  25、专题分享会：如何领导8090后
领导层次——如何解决领导力的问题 第五次授课 
                  26、什么是领导
  27、如何成为一名合格的领导
  28、领导力如何提升，如何发展
  29、领导力提升的过程是什么
  30、作为领导如何激励下属
团队层次——如何解决人次的问题 第六次授课 
                  31、人力资源管理体系规划
  32、招聘是文化认同的开始
  33、人才选择与培养的方法
  34、辅导：个人战略规划
  35、用机制考核与进化团队
  36、让员工拥有战略人生
  37、企业核心团队高峰论坛及毕业仪式

【讲师介绍】

张敬远老师
企业运营管控与团队职业化训练资深专家
中国注册培训师（CRET-1-000201）
北京大学EMBA总裁班特聘培训师
中国人力资源开发研究会技术中心高级咨询师
中企联-人力资源总监认证管理办公室副主任
北京中企盛世管理咨询有限公司董事长
经典培训课程：团队执行力训练营、团队凝聚力室内拓展特训营、总裁管控突破特训班、人力资源九段体系特训营、员工职业化训练营、企业文化落地实操特训营、中层实战领导力训练营、团队营销系统化训练营、市场经济时代的职教班主任培训等。
实战咨询项目：战略落地执行实战训练项目、人力资源九段体系建设项目、企业文化落地实操微咨询项目。
2014新课程：人力资源顶层设计与转型升级、企业传承与永续经营。
培训特点：观点鲜明、论证严密；现场演练、结合实际；思维严谨、表达清晰；幽默活泼、激情四溢。
咨询特点：实战方案，实用工具；实地操作，实际效果。

张翔老师
战略运营与组织效能资深专家
特级培训师，高级咨询顾问
清华、北大、南大总裁班特聘培训师
全国企业管理能力建设工程特聘专家
中企联-人力资源总监认证管理办公室副主任
北京中企盛世管理咨询有限公司总经理
张老师的经典课程包括《赢利团队训练营》、《团队执行力训练营》、《卓越领导力特训》、《百分百负责任》、《企业内部培训TTT训练》、《再造企业灵魂——企业文化实操》、《阳光心态》、《团队训练秘籍》等。
2014新课程：企业传承与永续经营、微营销落地实操。
高伯仁老师
中企盛世签约领导力专家
特级培训师，高级咨询顾问
清华大学、北京大学特聘培训师
中企联-人力资源总监资格认证专家组组长
中国国际人才开发中心国际管理研究院院长
    擅长领域：领导力、管理技能、通用职业能力
    擅长课程：
    领导力：《创新实践引领企业》《管理者的领导力课程》《成为教练式的领导者》《让企业文化起来》；《高效经理人系列课程》（初、中、高）
   员工管理：《日常管理核心技能》
 团队管理：《打造高绩效团队》
   管理绩效：《目标导向的绩效管理》《绩效管理常见问题破解》
   管理自我：《从"七个习惯"到"五项修炼》《要事第一的时间管理》
   基础职业技能：《跨部门沟通与协作》《职场沟通中的对话技能》《工作中的影响力技能训练》
   培训技能：《企业内部讲师技能培训》

余永亮老师
中企盛世签约营销培训专家
特级培训师，高级咨询顾问
企业系统管理专业顾问、团队系统训练教练
香港朱迪公司首席运营官，原百度培训总监
中企联-人力资源总监资格认证专家组系统总监
余老师多年从事企业管理工作，曾在多家大型公司担任核心管理岗位，担任全球最大中文搜索引擎百度公司培训负责人、香港朱迪公司首席运营官等，亲历了国内外大中型企业的管理运作模式,对专业培训、组织运营管理、系统盈利分析、培训体系及营销推进、市场运作有着系统化的深入研究，其实战运营体系已在数十家企业取得显著效果，现担任多家机构常年管理顾问。
    余老师工作严谨，经常受邀深入企业调查研究，针对企业问题进行实时研究给出实效落地方案，并多次受邀在北京航空航天大学、北京工业大学、安徽师范大学、河北师范大学等多家高校进行主题演讲。余老师在团队执行力、战略、营销、职业化、企业法制化打造等方面为企业与高校提供了精彩实效的课程。
余老师特色课程包括：《企业法制化管理》、《制度执行力》、《客户价值》、《如何建立内部培训体系》、《团队结果》、《打造企业自己的人才标准》、《中层管理》、《模式化培训体系》、《培养企业实用讲师团队》、《魅力电话训练》、《系统提升—电话营销团队》、《客服战胜营销的秘密》、《魅力无敌—大客户营销》、《财富沟通》等。
余老师的讲课风格：简捷实用、激情幽默、逻辑性与互动性强。

王海山老师
中企盛世签约领导力专家
北京大学工商管理硕士，高级工程师
北京市五一劳动奖章获得者
全国质量奖评审委员、评审组长
清华大学特聘教授、中国矿业大学客座教授
中企联-人力资源总监资格认证专家组评审总监
王老师是领导力建设、卓越绩效评价、企业经营绩效全面评估和改进等领域的资深专家。主讲课程：领导力概述、 卓越越领导力等。

张金玲老师
中企盛世签约人力资源管理系统建设专家
国家一级人力资源管理师
中国高级注册人力资源管理师
中国注册培训师，中国注册测评师
中国人力资源开发研究会高级咨询师
中企联-人力资源总监资格认证专家组专家
张老师主要培训课程和咨询项目包括：人力资源系统打造、人力资源职业化系列、人力资源素质图谱与进阶路线图、酒店职业化素质培养系列、酒店质量诊断与体系优化等。

王一名老师
中企盛世签约战略执行管控专家
实战派讲师、咨询师
《365自动运转系统》创始人
清华大学总裁班特聘讲师
俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家
天一大成投资咨询有限责任公司首席运营官    
中企联-人力资源总监资格认证专家组专家
王一名老师具有5年上市公司实战管理经验，4年亲身创业经历，9年企业管理咨询、培训经验。主持、参与过十几个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过5万人。王一名老师熟悉优秀企业的运作规律及成长型企业的实际情况，帮助众多企业规范管理，建立起先进的运营管控系统，实现管理和业绩的跨越式突破！
主讲课程：《365总裁战略突破》总裁班、《365企业自动运转》总裁班、《365企业文化落地》总裁班、长征执行力训练营、长征职业化训练营等。

高万忠老师
中企盛世签约职业化训练专家
吉林大学民商法学硕士、MBA
国际注册职业培训师(CIPTT认证)
全球职业生涯规划师（GCDF认证）
团队职业化训练王牌教官
中企联-人力资源总监资格认证专家组专家
    高万忠老师擅长企业通用管理课程的研发和培训，曾任北京锡恩英才人力资源管理顾问公司、卡耐基教育网、易才集团、北京外企服务集团、中华讲师网、清华大学总裁班高级讲师，现任尚德商学院教研中心总监、人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心特邀专家。著有《职业生涯规划》DVD、《卓越员工的21项修炼》。

【培训对象】

总裁、董事长、总经理、副总经理、常务副总、人力资源总监、财务总监、营销总监等高管

更新时间：2014/3/11 14:21:54